Halten Sie sich an das Erfolgsrezept für virtuelle Teams:
- Einbinden der richtigen Menschen sowohl von den
internen Organisationen als auch von externen Unternehmen
- Klare Zweckdefinition zur Verwendung als Kompass, wenn
vom vorgezeichneten Kurs abzuweichen droht
- Exzellente Kommunikationsverbindungen unter den
Teammitgliedern erstellen durch sinnvollen Medien-Mix (E-Mail, Foren, Chat, Konferenzschaltungen und persönliche Meetings
zur Unterstützung der Interaktionen und Beziehungen)
Die wichtigsten Prüffragen sind:
& Sind die gemeinschaftliche Ziele definiert und
kommuniziert?
& Sind die interdependenten Aufgaben identifiziert
und zugeteilt?
& Sind die Kommunikationskanäle festgelegt und
technisch bereit gestellt?
& Bestehen fundierte Vertrauensbeziehungen unter
den Mitgliedern des virtuellen Teams?
& Besteht ein ausreichendes Mass an Autonomie und
Eigenständigkeit für die Teammitglieder?
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