Die wichtigsten Schritte rund um den Kick-off

 Vor dem Kick-off Meeting  

1. Informations-Sammlung und -verteilung (CV, lokale Infrastruktur, Skills, Teamrollen, Erfahrungen, Vorgesetzte) .
2. Ziele und Rahmenbedingungen des Projekts und für das kick-off Meeting definieren.
3. Integration erster Massnahmen im Hinblick auf erkannte potenziellen Schwierigkeiten oder Widerstände
4. Tagesordnung für das Kick-off Meeting erstellen und verteilen (zusammen mit allen benötigten Unterlagen)

Das Kick-off Meeting

1. Skizzieren Sie die Aufgaben und die Ziele des Teams in groben Zügen.

2. Sehen Sie viel Zeit vor, in der sich die Teammitglieder gegenseitig besser kennen lernen können,
   (Funktion/Aufgabe in der Unternehmung, Herkunft, Ausbildung, Stärken und Erfahrungen; Vorlieben
   und Neigungen, aber auch zum Thema Privatleben, Hobbys, Familie, usw.)

3. Das Team soll sich einen Namen geben, einen Namen, der Symbolwert hat.
4. Erstellen Sie die Regeln für die Kommunikation und Kooperation zusammen mit Ihrem Team.
5. Planen Sie mit jedem Mitglied, wann und wie Sie mit ihm die individuellen Ziele festlegen werden