Diese Aussage trifft immer mehr zu, je höher die Gruppe in der klassischen Hierarchie angesiedelt ist. An der Spitze - das heisst im Führungsteam - laufen alle Arbeitskomponenten zusammen und die Organisationen aller wichtigen Mitglieder durchbrechen ihre Grenzen.

Ziele auf der obersten Ebene lösen Aufgaben auf der nächsten Ebene aus und diese werden wiederum als Ziele verstanden und in Angriff genommen. Ein horizontales und vertikales Design der Arbeitsprozesse ist eine natürliche Methode, um auf jeder Ebene einer Organisation Teams anzuregen und auf gemeinsame Ziele auszurichten. Der zielmotivierte Arbeitsprozess bietet den Teams die Möglichkeit, die Wirkung ihrer Arbeit innerhalb der gesamten Organisation zu überprüfen.

Dieser zweckorientierte Ansatz der Organisationsentwicklung ist für virtuelle Teams unverzichtbar.