3 Virtuelle Arbeit - 3.3. Strukturen - 3.3.2 Checkliste - Weiter zu 3.3.3 Chancen und Gefahren

Die folgenden Abläufe sind als Vorschläge zu verstehen. Wichtig ist vor allem für die Entscheidungsfindung, dass die einzelnen Schritte gemeinsam im Team vereinbart und die Entscheidungswege definiert werden.

1. Definition/Eingrenzung des Problems
2. Analyse der Ausgangssituation/Info-Sammlung
3. Ordnen/Strukturieren der Einflussfaktoren
4. Aufzeigen von Lösungsalternativen
5. Kombination verschiedener Teillösungen
6. Bewertung der Gesamtlösung
7. Auswahl der "besten" Lösung
8. Abschätzung potenzieller Probleme, Konsequenzen

1. Zielsetzungen ermitteln
2. Alternativen suchen
3. Alternativen vergleichen und bewerten
4. Nachteile benennen
5. "Beste" Alternative auswählen