| Die Matrix
der Verantwortlichkeiten und die Führungstabelle machen deutlich, wer mit
wem Beziehungen entwickeln muss, um den verschiedenen Arbeitsbereichen
gerecht zu werden. Da die physische Trennung die Erschwernis ist, unter
der virtuelle Teams am häufigsten leiden, bedarf es besonderes Augenmerk auf
die "beste" Phasen- und Mitglieder-gerechte Kommunikationsart.
Ein Medienplan kann Ihnen beim Aufbau ihres Beziehungsmanagements
nützliche Dienste leisten.
Die Mitglieder/Medien-Matrix ergänzt die Planungsgrundlagen dann optimal.
Es ist empfehlenswert, beim Aufbau Ihres Netzplans die Aktivitäten rund
um das Beziehungsmanagement ebenfalls als "Tasks" in die Planung aufzunehmen
(inkl. Aufwand und Verantwortlichkeiten). |
