Home Nach oben Kursübersicht Glossar Links und Literatur    

Grundsätze

 


3 Virtuelle Arbeit - 3.5 Prozesse - 3.5.1 Grundsätze - Weiter zu 3.5.2 Checkliste

 

Damit ein virtuelles Team schnell, flexibel und produktiv sein kann, muss sich durch die Arbeit eine klare interne Organisationsstruktur formen.

In der Praxis manifestiert sich die Intelligenz der Gruppe in ihrer internen Arbeitsgestaltung. Der Arbeitsprozess, die Arbeitspakete und die bestehenden Beziehungen formen die Interaktionen und den ständigen Konversationsfluss und damit die Art und Weise, wie das Team "laut denkt".

Im Laufe der Zeit bilden sich im Team neue Rollen und Verantwortungsbereiche und die Gruppe entwickelt eine Identität und wird selbst zu einer "Persönlichkeit". Das Team handelt als Einheit und wird von seinem organisatorischen Umfeld auch als solche wahrgenommen.

In erster Linie ist ein Team aber ein Prozess: es hat einen Anfang, eine Hauptarbeitsphase und immer ein Ende. Wenn sich ein Team bewusst durch seinen Lebenszyklus hindurch bewegt und arbeitet, dann wird es überzeugende Ergebnisse erzielen.