| Damit ein
virtuelles Team schnell, flexibel und produktiv sein kann, muss sich durch
die Arbeit eine klare interne Organisationsstruktur formen.
In der Praxis manifestiert sich die Intelligenz der Gruppe in ihrer
internen Arbeitsgestaltung. Der Arbeitsprozess, die Arbeitspakete und die
bestehenden Beziehungen formen die Interaktionen und den ständigen
Konversationsfluss und damit die Art und Weise, wie das Team "laut denkt".
Im Laufe der Zeit bilden sich im Team neue Rollen und
Verantwortungsbereiche und die Gruppe entwickelt eine Identität und wird
selbst zu einer "Persönlichkeit". Das Team handelt als Einheit und wird von
seinem organisatorischen Umfeld auch als solche wahrgenommen.
In erster Linie ist ein Team aber ein Prozess: es hat einen Anfang, eine
Hauptarbeitsphase und immer ein Ende. Wenn sich ein Team bewusst durch
seinen Lebenszyklus hindurch bewegt und arbeitet, dann wird es überzeugende
Ergebnisse erzielen. |