| "Führen
heisst, mit anderen Personen zusammen Ziele zu vereinbaren, sich gegenseitig
auf dem Weg zu unterstützen, diese Ziele gemeinsam zu erreichen und dafür
die Verantwortung zu übernehmen. Das Erbringen der notwendigen Leistung
und die Erreichung der vereinbarten Resultate kann nur gelingen, wenn ein
ständiger Austausch zwischen Projektmanager und Projektteam vorliegt und
alle Beteiligten Personen konkret an der Zielfindung und Zielformulierung
beteiligt werden.
Gegenüber Projektmitarbeitern mit steigender Qualifikation und
selbstverantwortlichem Handeln muss in virtuellen Projekten ein kooperativer
Führungsstil entwickelt werden, der es den Teammitgliedern ermöglicht, einen
eigenen Entscheidungs- und Handlungsspielraum zu verwirklichen.
Leistungs- und Resultat-Orientierung sind die Basis für erfolgreiches
Management virtueller Projekte. |
